sábado, 14 de septiembre de 2024

El proyecto de seguridad fortalece el atractivo

Comenzó a desarrollarse la iniciativa para el suministro e instalación de un sistema de señalización náutica

Cartagena de Indias, septiembre de 2024. – El Fondo Nacional de Turismo – Fontur- y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo firmaron el acta de inicio de este proyectado plan que impulsará la seguridad para los visitantes.

El objetivo de este proyecto es ordenar las actividades acuáticas en este territorio y garantizar un desarrollo turístico que respete y conserve la biodiversidad del Caribe colombiano.

La iniciativa cuenta con una inversión aprobada superior a los $3.665 millones y busca recuperar el área de uso turístico de Playa Blanca, uno de los principales atractivos naturales de Cartagena de Indias.

Juan Oswaldo Manrique
X,com
El viceministro de Turismo encargado, Juan Oswaldo Manrique Camargo, destacó la iniciativa y sostuvo: “la nueva infraestructura para la señalización permitirá controlar el número de turistas en Playa Blanca y garantizar una mejor experiencia para ellos y para la comunidad”.

Por su parte, el gerente general de Fontur, Álvaro Balcázar Acero, aseguró: “este proyecto no solo busca garantizar la seguridad de los turistas y la preservación del ecosistema marino, sino también contribuir al desarrollo sostenible de uno de los destinos más emblemáticos de Colombia”.

El proyecto para la señalización de la playa tendrá un impacto social positivo tanto para los visitantes como para la comunidad, ya que promete mejorar las condiciones para los residentes locales, beneficiando a más de 20.000 nativos y más de 30.000 visitantes que cada año llegan al lugar.

Además, será una forma de promover el trabajo formal con las comunidades aledañas, con la creación de unos 100 empleos (de ellos 30 directos y 70 indirectos), impulsando así las dinámicas económicas de la región.


Playa Blanca es conocida por sus tres kilómetros de playas de arena fina y aguas cristalinas, que la convierten en un destino ideal para los turistas.

Además, la zona de playa y su bosque de manglar y tropical seco forman parte del área marina protegida, así como del Parque Nacional Natural Los Corales del Rosario y de San Bernardo.

Fuente:  Oficina de Prensa y Comunicaciones (MinCit).

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

viernes, 13 de septiembre de 2024

Superintendencia de Servicios aspira recuperar la empresa Air-e

Se verificará la situación operativa, financiera, comercial y la información clave de la empresa para habilitarla
El ingeniero eléctrico Carlos Arturo Diago Abello es el agente interventor de Air-e
El superintendente Dagoberto Quiroga
con los representantes de los medios

Barranquilla, 12 de septiembre de 2024. - Los problemas financieros que tiene la empresa Air-e obligó al gobierno nacional a través de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios a intervenirla para buscarle una solución.

La Superservicios realizó la toma de posesión de la empresa Air-e S.A.S. al determinar que no tiene la capacidad técnica, operativa, administrativa y financiera para garantizar la debida calidad, cobertura y continuidad del servicio público de energía eléctrica en los departamentos del Atlántico, La Guajira y Magdalena.

En el cumplimiento de su función de inspección, vigilancia y control, la acción se llevó a cabo en la sede central de la compañía y paralelamente en las oficinas de los departamentos en mención. En cabeza del superintendente, Dagoberto Quiroga Collazos, la transición se empezó a dar de manera respetuosa y concertada.


“Nuestro objetivo es recuperar la empresa, resolver los problemas financieros que tiene y satisfacer las necesidades de los usuarios, ese es nuestro objetivo fundamental”, expresó el superintendente.

Agregó que este compromiso no es sólo de la entidad sino de todo el Sector de Energía y aseguró:  “Es un compromiso de las generadoras, de la sociedad y del sector privado, el comprometernos a darle una solución estructural a la crisis energética que atraviesa la costa Caribe y que viene de años atrás, que culminó en la liquidación de Electricaribe y en la creación de Air-e y Afinia”.

Sobre la baja en las tarifas de energía, el Superintendente explicó que esto obedece a una estructura regulatoria, en donde la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) ya viene dando los lineamientos con la expedición de nuevas resoluciones que han sido aprobadas para impactar el modelo de la bolsa, poniendo precios techo a la venta del kilovatio y el componente de transmisión y apuntó: “En el componente tarifario hay una serie de factores que inciden, el clima, por ejemplo, no ha ayudado, pero pronto vamos a tener resultados concretos. En muy corto plazo podremos dar buenas noticias en este sentido”.

La Superintendencia verificará la situación, operativa, financiera, comercial y la información clave de la compañía, en un inventario que permitirá hacer análisis sobre cómo recibe la empresa y si corresponden a los datos reportados al Sistema único de Información (SUI). “Con este diagnóstico haremos un plan de acción de corto plazo, un plan de choque, para que los ciudadanos empiecen a ver los resultados de esta intervención, que nos permita responder y avanzar como lo esperan los habitantes del Caribe”, agregó el superintendente.

Finalmente, explicó que se ha establecido un plazo de un año para la intervención y se instalará un consejo consultivo de expertos: “No queremos otro Electricaribe, aspiramos a no volver a cometer los mismos errores y estudiar las soluciones con mucho juicio y rigor. Vamos a hacer un cambio estructural para resolver la crisis energética del Caribe”.

Superintendente nombra Agente Interventor para Air-e

Ante el Superintendente tomó posesión
el ingeniero Carlos Arturo Diago A.
Ante el Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, Dagoberto Quiroga Collazos, tomó posesión como Agente Interventor de Air-e el ingeniero eléctrico, Carlos Arturo Diago Abello, quien estará al frente de la empresa prestadora de energía para los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira.

El agente interventor Carlos A. Diago Abello cuenta con cuarenta y cinco años (45) de experiencia en el sector eléctrico en temas de servicios públicos domiciliarios, gerencia y evaluación de proyectos de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía, regulación energética, economía energética, energías renovables y análisis de sistemas eléctricos, entre otros.

El nuevo Agente Interventor de Aire es especialista en Servicios Públicos Domiciliarios de la Universidad Externado de Colombia y cuenta con otros estudios relacionados del sector.   

– FIN

Fuente:  Oficina de Prensa y Comunicaciones SuperServicios.

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sábado, 7 de septiembre de 2024

Control social a los servicios públicos: SSPD

Alcaldía de Cúcuta se dispone para recuperar el control de Aguas Kpital

Dagoberto Quiroga C

Cúcuta, Norte de Santander, septiembre de 2024. – Darle más protagonismo a las comunidades organizadas con prioridad a los usuarios de servicios públicos, sugirió el Superintyendente de esa área (SSPD).

En un diálogo abierto y franco, con juntas de Acción Comunal, Vocales de Control y en general  comunidades de la capital de Norte de Santander, se expresaron variados puntos de vista ante  la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios), empresas prestadoras y autoridades locales. En resumen se presentaron las principales dificultades en la prestación de estos servicios.

En la instalación del encuentro, el superintendente, Dagoberto Quiroga Collazos, explicó que estos Diálogos Regionales buscan recorrer el país para visibilizar y darle protagonismo a los usuarios, toda vez que ellos son el centro de atención ante cualquier norma o procedimiento que hable de servicios públicos.


"Vigilar la calidad de las empresas de servicios públicos también es competencia de la comunidad. Los usuarios tienen que hacer parte de esa vigilancia de forma organizada y permanente, por eso es importante fortalecer sus capacidades para evitar la corrupción del sistema", explicó el superintendente.

Agregó que es necesario fortalecer lo público, según el mandato del presidente Gustavo Petro, y que las empresas hagan un mejoramiento, en especial en la atención de los usuarios, y sean más eficientes en la resolución de las situaciones originadas por la deficiente prestación de los servicios públicos domiciliarios. “Es necesario recalcar el derecho que tienen las comunidades de organizarse y trabajar por gobiernos corporativos, donde los usuarios hagan parte de las decisiones", expresó Quiroga Collazos.

Jorge Acevedo
Entre los reclamos de los cucuteños se destacan las altas tarifas en el servicio de acueducto, el cambio y calibración de medidores, la suspensión del servicio, incluso a personas de especial protección como adultos mayores y mujeres embarazadas, y el mal manejo en términos de estratificación de las facturas.

Durante la jornada, el alcalde de Cúcuta, Jorge Acevedo, afirmó que se busca que la administración de Aguas Kpital vuelva a la ciudad en dos años cuando termine el contrato de concesión y sostuvo: “Lo que queremos es que en adelante las utilidades de los servicios públicos de agua y aseo sean compartidas con los cucuteños. Si tenemos utilidades, las trasladaremos para el mejoramiento de la infraestructura y la atención del usuario, mitigando así esos problemas que hoy presentamos. Debemos hacer un engranaje perfecto para cuando la ciudad reciba la prestación de los servicios públicos".

Por su parte, el superintendente delegado para la Protección al Usuario y Gestión en Territorio, Felipe Durán, presentó las conclusiones de la jornada, entre las que se destacan:


· Establecer una mesa de trabajo por comunas, en especial para tratar las dificultades que presentan los municipios de Villa del Rosario y Los Patios.

· Hacer un seguimiento especial a la problemática del cambio de medidores por parte de Aguas Kpital. La superintendencia velará por el debido proceso y que todo se cumpla en el marco de la regulación y la ley.

· Llamado a la autoridad territorial para revisar los costos de alumbrado público que, aunque no es competencia de esta superintendencia, se adelantará un trabajo articulado para analizar este aspecto.

· El seguimiento a los compromisos se dará de la mano de la Alcaldía, la Personería y la Defensoría del Pueblo de Cúcuta.


De esta forma, se cumplió el tercer Diálogo Regional Servicios Públicos por la Vida. El primero se realizó en Arauca y el segundo en Popayán, Cauca, en los cuales la Superservicios impactó a más de mil personas. Esta serie de encuentros hacen parte de la estrategia de Participación Ciudadana de la entidad y su trabajo articulado con las comunidades, las autoridades locales y las empresas prestadoras de servicios públicos.  – FIN-

Fuente:   SuperServicios.

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miércoles, 28 de agosto de 2024

El proyecto se encuentra en etapa de pliegos definitivos

25 municipios tendrán beneficios con el proyecto férreo
Los encuentros con la comunidad e interesados en el proyecto se realizarán en 12 municipios
A través de la APP se concesionará la construcción, rehabilitación, mejoramiento, operación y mantenimiento del corredor ferroviario por un plazo de 10 años

Bogotá, Colombia. 28 de agosto de 2024. – El proyecto férreo, La Dorada – Chiriguaná, con una influencia en 25 municipios por donde se ubica el corredor del tren, comenzó a ser socializado con las comunidades potencialmente beneficiadas.

Entre este 28 de agosto y 24 de octubre de 2024, la Agencia Nacional de infraestructura (ANI) y el equipo estructurador del proyecto de la Financiera Nacional de Desarrollo (FDN) realizarán 12 audiencias para que estas comunidades conozcan los alcances de la Alianza Pública Privada -APP- La Dorada - Chiriguaná, en los municipios aledaños al corredor férreo.

Las reuniones, que se realizarán en Barrancabermeja, Puente Sogamoso, La Dorada, Puerto Triunfo, Puerto Berrío, Puerto Parra, San Alberto, Gamarra, Pailitas y Chiriguaná, permitirán conocer el alcance del proyecto, sus beneficios y etapa actual, además de escuchar las opiniones de los asistentes, observaciones, inquietudes y recomendaciones.

Estas audiencias hacen parte del proceso de socialización del proyecto que inició en noviembre de 2023, con las mesas informativas que se realizaron en 6 municipios y donde se recibieron comentarios por parte de la comunidad durante la etapa de prepliegos del proyecto.

La ANI invita a la ciudadanía en general a participar en estos espacios de socialización, en donde las comunidades con sus comentarios y observaciones son protagonistas y claves en la estructuración y ejecución del proyecto que conectará de manera más eficiente los puertos de la región Caribe con el centro de país, disminuyendo los costos logísticos y las emisiones contaminantes.

Sobre la APP La Dorada – Chiriguaná


La Alianza Pública Privada -APP- La Dorada-Chiriguaná es la columna vertebral de la reactivación férrea del Gobierno Nacional que impulsará la estrategia intermodal y de eficiencia logística, reduciendo hasta un 20% los costos de transporte de carga y aprovechando al máximo su complementariedad con los modos carretero, aeroportuario, fluvial y portuario.

El concesionario ganador de este proyecto tendrá que hacer la rehabilitación de la vía férrea y la construcción de un edificio administrativo, un centro de control de operaciones, dos talleres para el mantenimiento de los trenes y un centro de transferencia de carga. Además, tendrá que realizar el mantenimiento y reparación del material rodante.

En este momento el proyecto se encuentra en etapa de pliegos definitivos, y los interesados tendrán que presentar sus ofertas antes del 14 de noviembre de 2024, con lo cual se espera quede adjudicado antes de que termine el año.

Datos de interés

- Se espera la movilización de unas 2,8 millones de toneladas anuales en el corredor, se generarán 32.000 empleos directos e indirectos durante la etapa de construcción, se reducirán 37.000 toneladas de CO2 al año y se beneficiará a 400.000 personas de 25 municipios que comparten el

corredor férreo.

- Entre las obras sociales más importantes está la construcción del puente vehicular y peatonal sobre el río Sogamoso en el municipio de Puerto Wilches y Barrancabermeja, y la reubicación de dos Instituciones Educativas Santo Domingo y San José, en Cimitarra.

- El corredor La Dorada - Chiriguaná pasó de transportar 89.336 toneladas en el 2022 a 182.810 toneladas en el 2023.

Agencia Nacional de Infraestructura

Dirección: Carrera 8 No.7 - 26, Bogotá D.C., Colombia
Conmutador: (+57) 601 562 9300 - 601 382 2800
Línea Gratuita: (+57) 01 8000 913666
Fuente: Prensa ANI. www.ani.gov.co

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viernes, 23 de agosto de 2024

De Soacha al Magdalena, la Fundación Los Sueños de Lili

El próximo destino será Antioquia en 2026
Inauguradas las primeras "Lili Aulas" en este departamento

Bogotá. - agosto de 2024. – Una de las iniciativas e intervenciones de la Fundación se realiza en regiones con altos índices de embarazo temprano o factores de riesgo asociados a esta problemática social. 

La Fundación Los Sueños de Lili, impulsada por Lili Pink y YOI, en alianza con UNIQ Condoms, la empresa colombiana líder en innovación en la industria de preservativos, y Tras La Perla, la iniciativa creada por Carlos Vives para mejorar la calidad de vida en Santa Marta y su zona de influencia, inauguró las primeras dos "Lili Aulas" en el departamento del Magdalena, marcando el inicio de la Ruta Rosa de Lili por Colombia. Este proyecto, que contó con una inversión de más de 385 millones de pesos, beneficiará a más de 2,000 adolescentes colombianos.

María Fernanda Pérez 
Es la primera vez que la Fundación Los Sueños de Lili, tras haber operado en Soacha durante dos años y medio y beneficiado a más de 15,000 adolescentes, expande su impacto fuera de Cundinamarca. “A través de nuestro proyecto de inversión social, queremos generar un alto impacto en regiones con elevados índices de embarazo adolescente y otros factores de riesgo asociados. Estamos muy emocionados de ampliar nuestra iniciativa a través de La Ruta Rosa en Colombia, comenzando este mes en el Magdalena con el apoyo de importantes organizaciones como Tras La Perla, y UNIQ Condoms”, afirmó María Fernanda Pérez, directora de la Fundación Los Sueños de Lili.

Durante los próximos dos años, La fundación los sueños de Lili, trabajará junto con Tras La Perla en dos puntos clave del Magdalena: Santa Marta, en la I.E. Liceo del Norte, y Pueblo Viejo, en la I.E.D. Isla del Rosario. El objetivo es fomentar un sentido de pertenencia en la comunidad educativa (docentes, directores, estudiantes, padres de familia y gobiernos locales) a través de las "Lili Aulas”, estos espacios seguros promueven la garantía de los derechos sexuales y reproductivos, y la implementación de metodologías de educación integral para la sexualidad fortaleciendo la toma de decisiones libres e informadas y el proyecto de vida de los adolescentes en Colombia.


“Nuestra alianza tiene como propósito vivir un proceso junto a la comunidad durante estos dos años, impactando a más de 2,000 adolescentes en la región. No solo queremos prevenir maternidades y paternidades tempranas, sino también abrir un diálogo sobre el autoconocimiento, el placer, el amor, el respeto, la igualdad, los derechos y la libertad”, enfatiza María Fernanda.

La Ruta Rosa de Lili se estructura en cuatro fases o líneas de acción:

Voluntariado - “Lili Construye”: Un programa de voluntariado que busca mejorar la infraestructura de aulas dentro de las instituciones educativas de Colombia denominadas: "Lili Aulas" ubicadas en regiones donde los servicios de salud sexual y reproductiva y la educación sexual son insuficientes. En esta fase, se establecerá una red de formación y se movilizarán las habilidades de los colaboradores de Lili Pink & YOI para apoyar a los beneficiarios en territorio.

Educación Integral para la Sexualidad (EIS) “Lili Te Enseña”:

En el caso de Santa Marta en la I.E Liceo del Norte, Tras La Perla, hace un año y medio viene trabajando el proyecto CICLO VITAL, una metodología de Educación Integral para la Sexualidad que ha sido construida con base en las necesidades de la comunidad llegando a + de 800 beneficiarios de forma directa.

Para Pueblo Viejo estamos presentes con Lili Poder, este programa brindará Educación Integral para la sexualidad EIS a adolescentes de entre 10 y 21 años, así como a su entorno, a través de sesiones de 6 horas cada una, con un equipo de 10 docentes. Lo anterior, permitirá el fortalecimiento del poder de decisión frente a su vida sexual y su cuerpo.

Anticoncepción “Lili Previene”: La iniciativa permitirá a los beneficiarios acceder de manera inmediata y gratuita a preservativos UNIQ Condoms. Se instalarán dos dispensadores de condones en diciembre, tras completar la formación en educación sexual. Este proceso involucra a padres, docentes y estudiantes.

Perchero de Lili: La Fundación entregará gratuitamente ropa interior femenina a las adolescentes que completen con éxito el programa de Educación Integral para la Sexualidad.

En 2021, Colombia se posicionó como el segundo país de América Latina con la mayor tasa de embarazos adolescentes, según la OCDE, solo superado por México. En 2022, el DANE reportó que 12 niñas entre 10 y 14 años se convirtieron en madres cada día, sumando un total de 4,380 nacimientos en ese año. Esta problemática es un foco importante de pobreza y desigualdad en el país; las madres adolescentes tienen un 14.7% menos de probabilidad de acceder a la educación superior en comparación con las madres adultas, con factores como desigualdades económicas, sociales y la violencia de género como principales causas.

Además, en Santa Marta para el 2021 más de 1500 niñas adolescentes entre 10 y 18 años quedaron en embarazo, para 2022 esta cifra incrementó un 12%, Ciénaga es el municipio con mayor tasa de embarazo en adolescentes en el departamento del Magdalena con 148 casos de enero a marzo 2023 de acuerdo con el ICBF Regional Magdalena. Estos índices y el trabajo directo con las comunidades en territorio han llevado a que cada vez desde el sector empresarial exista una convicción y necesidad de generar un impacto positivo en la comunidad y generar alianzas estratégicas para el logro de los objetivos comunes.

Fuente: Prensa Fundación Los sueños de Lli (Eliana García).

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martes, 18 de junio de 2024

Abierto concurso público para llevar agua a un millón de personas

Ya son 91.532 los habitantes que tienen agua potable, reveló el Ministerio de Vivienda ante la Corte Constitucional​
Catalina Velasco

Bogotá, D.C., 17 de junio de 2024. – Ante la Corte Constitucional, la ministra de Vivienda, Catalina Velasco, expuso los avances que lleva el programa para llevar agua potable a los habitantes de La Guajira.

Dijo la representante del gobierno central que, un total de 91.532 personas en ese departamento, ya cuentan con el servicio de acceso al agua potable.  La exposición fue hecha durante la sesión de seguimiento a la sentencia T-302 de 2017 de la Corte Constitucional.

La Ministra en su exposición ante la sala de seguimiento especial de la Corte, dijo que en total son 91.532 los habitantes de 162 comunidades de La Guajira que se benefician con proyectos de rehabilitación para el suministro de agua potable, además de 560 infraestructuras contratadas y 62 terminadas. En estas acciones el Ministerio ha invertido más de $21.000 millones.

Además, el Ministerio ha liderado el Comité Técnico de Agua, en el marco del Mecanismo Especial de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas que ha permitido la articulación entre entidades nacionales, departamentales y municipales para realizar las acciones necesarias que permitan a los habitantes de La Guajira tener acceso al agua.

Concurso internacional


La ministra Catalina Velasco Campuzano, por otra parte, explicó que ya se publicó en el Secop la apertura del concurso público internacional para la estructuración de la solución definitiva para el suministro de agua potable para beneficiar un millón de personas que viven en esa sección del país.

Este proceso permitirá la estructuración técnica, económica, legal, financiera, ambiental, predial y social para la conducción de agua desde el embalse El Cercado del Río Ranchería hasta la media y alta Guajira. También establecerá las plantas de desalinización que requiere el proyecto.

“Lo más importante para llevar agua a La Guajira es contar con una solución estructural y ese es el propósito de este concurso de méritos”, explicó la ministra Velasco Campuzano.

Para este proceso se tiene un presupuesto de $28.851 millones y se tiene previsto que sea adjudicado el próximo 30 de julio. Las obras que queden definidas tengan una inversión de $2,3 billones y se desarrollen en un lapso de 6 años.

“Colombia no ha visto un proyecto de esta magnitud. Este es un mandato claro que nos ha dado el presidente Petro, porque este Gobierno sabe que La Guajira tiene sed, hemos desarrollado varias estrategias para solucionar ese problema, pero esta es la más importante”, explicó la ministra.

* Con información del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio

(Fin/aga/for)

Fuente: Comunicaciones presidencia de la república

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miércoles, 29 de mayo de 2024

Apoyo para formalizar el comercio ambulante: F. Encausa


Carmen
de Bolívar. - La Fundación Encausa con el respaldo de la administración municipal adelantan una campaña orientada a promover el fortalecimiento empresarial en este municipio del departamento de Bolívar.

La ambiciosa iniciativa pretende fomentar actividades con los comerciantes a través de una formación integral en emprendimiento empresarial, para que se incentive la comercialización sostenible, manejo de buenas prácticas y educación financiera.

Aura María Lopera Leal CEO de la Fundación Encausa manifestó:  “Lo que pretendemos hacer desde la Fundación Encausa es establecer una ruta estratégica de emprendimiento empresarial con los comerciantes ambulantes, está abarca, desde el fortalecimiento en insumos y suministros hasta la adecuación de espacios locativos para los negocios”.
Aura María Lopera

Y agregó la dirigente: Para la Fundación Encausa, centrarse en el emprendimiento empresarial sostenible ha demostrado ser un modelo de intervención de alto impacto, contribuyendo a la transformación y desarrollo de comunidades. Por eso, la creación de planes de vida alineados con los negocios es otra de las estrategias para los comerciantes de esta región.

Para garantizar el éxito del fortalecimiento empresarial se contempló en el proyecto, un enfoque integral para que a través de las capacitaciones que llevan tres meses se fomente también el liderazgo entre los comerciantes, para que ellos mismos promuevan y transmitan los conocimientos adquiridos a sus familias y comunidad. Asimismo, se busca fortalecer la capacidad institucional y acceso a la bancarización. Además de la legalización de sus negocios.

Por último, se espera que este modelo de proyecto pueda ser replicado en otras regiones, contribuyendo significativamente al aumento de la formalización de negocios, mejorando la calidad de vida de la población en general y convirtiendo la plaza de mercado en un sitio turístico atractivo para los visitantes extranjeros y locales. 

Hasta el momento en el proyecto se han invertido aproximadamente 700 millones de pesos, para la transformación locativa de los puestos del mercado. Para el desarrollo del proyecto se trabajan en acompañamientos psicosociales para los comerciantes, formación en emprendimiento empresarial, comercialización, mercadeo y servicio al cliente, programas de bancarización y educación financiera, estrategias de visibilidad y comunicación, Capacitación en manipulación de alimentos, salubridad y asepsia, entre otras actividades. Es importante mencionar que este proyecto es liderado por la Fundación Encausa junto con el apoyo de la Alcaldía de Carmen de Bolívar.


“El enfoque de la fundación a lo largo de los años ha sido proporcionar a la población las herramientas necesarias para acceder a un trabajo digno y crear negocios sostenibles, esa es nuestra misión y meta para cada uno de los proyectos que iniciamos con cualquier población del país", puntualizó Aura María Lopera Leal, CEO de la Fundación Encausa.

Fuente:  Mabel Rocio Castillo Pineda - Prensa

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domingo, 5 de mayo de 2024

Encuentro por la socialización del Pacto por el Catatumbo

Participaron organizaciones sociales y campesinas, líderes indígenas del Pueblo Barí, jóvenes, estudiantes, docentes como también autoridades

Ocaña (N. de Santander), mayo - 2024. (@DNP_Colombia).-
Una jornada de trabajo para socializar las propuestas y las acciones educativas asociadas a la construcción del Pacto por el Catatumbo realizaron representantes del gobierno central.

El equipo directivo y técnico de la Subdirección General de Descentralización y Desarrollo Territorial del DNP acompañó en Ocaña, Norte de Santander, esta labor en la que participaron organizaciones sociales y campesinas, líderes indígenas del Pueblo Barí, jóvenes, estudiantes, docentes como también autoridades locales y departamentales.

Durante la jornada, que fue liderada por el Ministerio de Educación Nacional, pero del que hacen parte varias entidades del orden nacional, se explicaron las bases que componen el eje 3 Red Educativa Regional y la Universidad del Catatumbo del ‘Pacto Social para la Transformación Territorial del Catatumbo’.

Se socializaron las acciones, las inversiones y los proyectos que se están desarrollando y proponiendo para los municipios de El Carmen, Convención, Tibú, Sardinata, El Tarra, Hacarí, Teorama y San Calixto.

Panorámica de Ocaña, Norte de Santander
Foto: Facebook

Este trabajo se hizo a través de ocho mesas en la que se presentaron los avances y las iniciativas en materia de educación inicial, básica, media y superior para los municipios del Catatumbo. En estas mesas se socializaron las iniciativas establecidas en las 10 líneas de acción concertadas en el municipio del Tarra, los pasados 2 y 3 de septiembre de 2023, cuando de manera concertada y participativa se construyeron los ejes transformadores que hacen parte del Pacto por el Catatumbo.

Por tal razón, el Gobierno Nacional, con el acompañamiento de Planeación Nacional, busca con el eje 3 de educación enfrentar los problemas y desafíos que tiene la región en temas educativos, los cuales están relacionados con baja accesibilidad, deficiencia en infraestructura (especialmente en las áreas rurales), incluso un rezago en la implementación de un sistema de educación propio para el Pueblo Barí, así como una falta de enfoque intercultural en el sistema educativo en general.

Entre las acciones que se destacaron durante la jornada está el programa de tránsito inmediato a la educación superior para el Catatumbo. Este programa integral ofrecerá formación en lectoescritura, ciencias naturales, humanidades, orientación psico-ocupacional, inglés y una inmersión en la Universidad Francisco de Paula Santander.

Además, en este encuentro se propuso una amplia oferta educativa que incluye la colaboración con instituciones reconocidas a nivel nacional. Entre ellas: Universidad Abierta y a Distancia (UNAD), Universidad Pedagógica Nacional (UPN), Universidad Francisco de Paula Santander, Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), Instituto Superior de Educación Rural y la Universidad Minuto de Dios.

Líderes indígenas que participaron
Para el equipo directivo y técnico del DNP avanzar en el conocimiento y la educación como protagonista de la transformación territorial requiere complementar con las inversiones de otros ejes como el ordenamiento participativo y popular, la transformación y reconversión productiva, el modelo regional de salud y la conectividad, que permita saldar deudas históricas con las comunidades del Catatumbo y convertir la región en la capital nacional de la paz.

La jornada, que estuvo liderada por el viceministro de educación superior, Alejandro Álvarez Gallego, contó con el acompañamiento del equipo técnico del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones; Ministerio de Minas y Energía; Ministerio de Cultura; Ministerio de Ciencias; Ministerio del Deporte; Prosperidad Social; Agencia de Renovación del Territorio; Escuela Superior de Administración Pública; SENA; Unidad Administrativa Espacial de Alimentación Escolar; Consejería para las Regiones y Fondo Colombia en Paz.

Fuente: Oficina Asesora de Comunicaciones DNP.

Bogotá, Colombia.

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viernes, 15 de marzo de 2024

Por fin el estado llegará al departamento de Arauca

Arauquita, Arauca, marzo de 2024. – Al departamento de Arauca por fin llegará la mano del estado colombiano, con financiación de proyectos socio-económicos.

Una alianza entre el Estado y los campesinos de la región de Arauca dedicados al cultivo, especialmente, del cacao, propuso el presidente Gustavo Petro para hacer efectiva la transformación del territorio.

Durante el Encuentro Territorial Economías para la Vida, que se realizó en el municipio de Arauquita, Arauca, el mandatario explicó cuáles son los compromisos que deben hacerse efectivos tanto de parte del Estado como de los pequeños cacaoteros. 

“Es claro que transformar una región no se hace la noche a la mañana, y quienes deben hacer esa transformación del territorio es la ciudadanía, para que sea la gente la dueña del territorio”, aseguró.

Para el jefe de Estado, este proceso comienza con un diálogo territorial entre los propios campesinos que han descubierto que el cacao de Arauca podría estar entre los mejores del mundo, porque es aromático, es rentable, produce riqueza, por tanto, mejores condiciones de vida.

El presidente Gustavo Petro hablando con  
habitantes de Arauca, en Arauquita
Sin embargo, dijo que hay que superar un primer problema: cómo reducir la presencia de cadmio –metal pesado y tóxico- en la tierra por el cultivo del cacao.

“Deberíamos hacer estudios de suelo, Ministra de Agricultura, por favor, y entonces saber en dónde hay más cadmio”, dijo.

Este es un tema donde el Gobierno debe ayudar “porque un campesino solo no va a descubrir la química, de eso tiene que ser en una universidad, que podría ser en Saravena, Arauca.

“Aquí tenemos un primer compromiso: reducir el cadmio de la tierra es un tema técnico, hay que hacerlo y rápido, y eso vale un billete, y esa inversión tiene que expresarse en un proyecto, y ese proyecto no se lo podemos delegar al productor directo. Lo tiene que hacer el Gobierno. Es una división del trabajo, ustedes hacen unas cosas nosotros otras”, insistió.

Para la industrialización del cacao, que sería el siguiente paso, es necesaria la asociatividad de los campesinos para entrar a industrializar no solo el cacao, sino la leche el plátano, etc.

El Jefe de Estado planteó varias alternativas de modelo económico: el capitalista, donde la fábrica es de un solo dueño y el campesino trabaja y recibe un sueldo; el modelo socialista que fracasó; el modelo estatal, donde la fábrica es del Estado que pone la plata, o el modelo de la asociación campesina que le da fuerza al cacaotero.

“Como eso hay que industrializarlo, no se puede hacer en cada parcela en cada finca, entonces hay que asociarse, pero en lugar de que sea un gran capitalista al dueño, primer modelo, o que sea el Estado el dueño, segundo modelo, tendrían que ser ustedes los dueños, lo cual implica que la organización fuerte”, explicó.

¿Y quién pone la plata?

Sobre el tema económico dijo que “poner una factoría no nace por el Espíritu Santo”, entonces sugirió que la plata la ponga el Banco Agrario y los campesinos paguen como un crédito con la producción durante los años que siguen y al final la factoría quede en manos de ellos.

“Pero hay que asumir los riesgos si se quiere vivir mejor: si la procesadora en una primera etapa vale $15 mil millones, el Banco Agrario tiene que comprometerse a poner esos recursos y ustedes se comprometen a tener una organización fuerte. Si lo hacemos bien, tendremos riqueza en la región”, consideró.

Luego vienen nuevos problemas: el conocimiento sobre el plátano, el cacao, la leche, el agua, etc., y para ello se necesita la universidad.

“No son ustedes los que tienen que responder por hacer una universidad en la región, es el Gobierno, y eso implica no decir ‘voy a hacer una universidad’, pues esa costumbre política nuestra hay que cambiarla, sino aquí está el estudio arquitectónico para hacer la universidad y aquí está la plata; ahí sí podemos decir que se va a hacer la universidad de Saravena, porque aquí se cruzan tres departamentos: Norte de Santander Boyacá y Arauca”, señaló el mandatario.

Y para garantizar las exportaciones del cacao y demás productos agrícolas es necesario tener vías, bien sea carreteras o ferrocarril. “La vía Libertadores - La Soberanía se mete al Norte de Santander, va a Bucaramanga, se mete hacia el Magdalena Medio y queda más cerca a la troncal que va hacia Santa Marta. Es la manera de juntar Arauca con la Venezuela cerca al mar por el Lago de Maracaibo”, explicó.

En conclusión, el presidente Petro recordó que los compromisos son: “el Gobierno tiene que facilitar el crédito subsidiado con el Banco Agrario a bajo interés; tiene que aparecer la universidad, tiene que aparecer el dinero de la carretera; tiene que aparecer la asistencia técnica de ayuda al campesinado, y ustedes los productores y productoras ofrecen su asociatividad, sus saberes y su trabajo. Juntemos nuestras fuerzas para transformar la región, es decir hacemos una asociación para construir la paz”.

(Fin/aga/gop)

Fuente:  Prensa Presidencia de Colombia.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

jueves, 29 de febrero de 2024

Unos 4.000 habitantes ya son beneficiarios de vivienda

A mediados de este año se entregará el 100% del casco urbano

Gramalote, N. de Santander, febrero de 2024. – A 984 llegó el número de viviendas que el Fondo Adaptación ha entregado ha entregado a familias afectadas por el fenómeno "La Niña" en 2010-2011.

La arquitecta y gerente (e) del Fondo Adaptación, Helga María Rivas Ardila, lideró la visita a Gramalote, Norte de Santander, junto a su equipo de la subgerencia de Gestión del Riesgo, durante la cual se entregaron otras 14 soluciones de vivienda en la zona centro sur del nuevo casco urbano.

Estas viviendas, con una superficie construida de aproximadamente 70 metros cuadrados (m²) en lotes de 150 metros cuadrados cada una, constan de dos alcobas, baño, cocina, sala-comedor, un espacio destinado para uso comercial o adaptable como tercera alcoba, y zona de ropa.

Durante la visita, Helga María Rivas Ardila sostuvo un diálogo con el alcalde del municipio Álvaro Cardozo, con quien abordó temas estratégicos como obras urbanísticas, subsidios con el apoyo del Ministerio de Vivienda y reactivación económica para las zonas rurales. Esto consolida un canal de comunicación permanente para fortalecer el desarrollo de esta zona del país.

Helga María Rivas Ardila
La representante del ente, Helga María Rivas Ardila, gerente (e) afirmó sobre estos logros: “El Plan de Reasentamiento del nuevo casco urbano de Gramalote, cuenta ya con 984 viviendas que benefician a cerca de 4.000 habitantes de esta comunidad resiliente que ha demostrado su superación y determinación. Asimismo, con proyectos productivos que fortalecen a las comunidades y reconstruyen el tejido social, dinamizamos la economía popular de las familias gramaloteras afectadas por el cambio climático”.

Talento emprendedor que dinamiza la economía popular 

El Macroproyecto de Gramalote va más allá de la entrega de viviendas; aborda estrategias para la reactivación económica, que impulsa a más de 169 planes de negocio liderados por jóvenes, mujeres, adultos y asociaciones comunitarias del municipio.

Propietarios como Juan Corredor han desarrollado proyectos productivos, como cabañas de camping que atraen a cerca de 200 personas los fines de semana. El restaurante Café Garden, de Nelson Leal, con una acogedora zona de restaurante y cafetería resalta el espíritu emprendedor de sus propietarios.  

Además, emprendimientos como "Lácteos la Comarca", que ofrece helados y productos lácteos regionales, y el "Hotel Casa Hiedra", complementan la oferta turística para visitantes de los municipios aledaños a Gramalote y del departamento de Norte de Santander.

Apoyo y asistencia técnica a proyectos de autoconstrucción


El Fondo Adaptación evaluó las medidas de apoyo y asistencia técnica para la autoconstrucción de 39 lotes en Gramalote, para proporcionar el respaldo necesario a los propietarios de estos predios, con la asistencia técnica que se centra en orientar y facilitar la ejecución de proyectos, garantizando estándares de calidad y sostenibilidad.

El Fondo Adaptación proyecta que, para mediados de 2024, se completará la entrega del 100% del casco urbano de Gramalote.

 (FIN)

Fuente: Prensa Fondo Adaptación - Andrea Abril.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

martes, 16 de enero de 2024

Estudian reinversión de recursos en M/cipios de Santander


Bucaramanga. – Las autoridades de los municipios afectados por el conflicto armado en Santander se reunieron con representantes de la administración departamental con el fin de estudiar fórmulas de apoyo a la población.

El primer encuentro de municipios ZOMAC (Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado) se orientó al apoyo solidario entre gobernantes y gobernados. Durante la reunión se brindó capacitación a los alcaldes sobre el mecanismo de la reinversión de los ingresos territoriales “Obras por impuestos” y sus beneficios.

En Santander, hacen parte de ZOMAC los municipios de La Belleza, Matanza, Sucre, Bolívar, Landázuri, Sabana de Torres, Playón, Rionegro, Suratá y Charta.

Se espera que los alcaldes trabajen en conjunto, de manera regional y generen proyectos de interés, para lograr que, grandes contribuyentes de Colombia inviertan sus impuestos en Santander, explicó el vocero del gobernador Juvenal Díaz.

La fuente explicó que en el encuentro se revisó la legislación al respecto, teniendo en cuenta que está permitido que los empresarios puedan invertir hasta el 50% de su renta en iniciativas que estén inscritas en el banco de Proyectos de la Agencia de Renovación del Territorio.

En unos días se realizarán mesas de trabajo en cada uno de los municipios, para posteriormente, adelantar una rueda de negocios con grandes contribuyentes del departamento y el país, que quieran invertir sus impuestos en proyectos presentados por los municipios que hacen parte de ZOMAC.

Fuente: Oficina de prensa gobernación de Santander.

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